The Pulse | Society | South Asia

รับ เครดิต เล่น ฟรี1️⃣LOOK618: Rampaging COVID-19 Cases Expose Flaws in Kerala’s Healthcare Model

jokerสล็อต888v2,เนื่องจากในช่วงที่เปิดจองมีนักลงทุนให้ความสนใจซื้อมากเกินจำนวนที่เสนอขายถึง 4 เท่า ขณะที่ราคาขายไอพีโอ 5.80 บาท มีส่วนลดให้กับนักลงทุนกว่า 30% โดยคิดจากผลประกอบการย้อนหลัง 4 ไตรมาสตลาดภูมิภาคปรับขึ้น [Nikkei225+2.29%][FBMKLCI +0.87%][HSI +0.95%][SSE +1.49%][TAIEX +1.65%] ประเทศต่างๆได้ออกมาแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยของเฟดธนาคารกลางฮ่องกงประกาศปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยนโยบาย 0.25% สู่ระดับ 0.75%ซึ่งเป็นการปรับขึ้นดอกเบี้ยครั้งแรกในรอบ 9 ปี หลังจากที่ธนาคารกลางสหรัฐ (เฟด) ประกาศขึ้นอัตราดอกเบี้ย เนื่องจากสกุลเงินดอลลาร์ฮ่องกงผูกติดกับดอลลาร์สหรัฐ,นายชัคติกันตา ดาส รัฐมนตรีฝ่ายกิจการเศรษฐกิจของอินเดียกล่าวว่า การปรับขึ้นดอกเบี้ยของเฟดเป็นไปในลักษณะค่อยเป็นค่อยไป พร้อมกับกล่าวว่า การตัดสินใจของเฟดสะท้อนให้เห็นว่า เฟดมีความเชื่อมั่นเรื่องการฟื้นตัวของเศรษฐกิจ ซึ่งถือเป็นผลดีสำหรับอุตสาหกรรมส่งออกอินเดีย。 อย่างไรก็ตาม ขณะนี้สถานการณ์มีผู้เข้าประมูลบางรายขอออกจากห้องประมูล โดยมีผู้บริหารของบริษัท แอดวานซ์ ไวร์เลส เน็ทเวอร์ค จำกัด จำนวน 1 ราย และผู้บริหารชาวต่างชาติของบริษัท ทรู มูฟ เอช ยูนิเวอร์แซล คอมมิวนิเคชั่น จำกัด จำนวน 1 ราย เนื่องด้วยติดภารกิจไปต่างประเทศ แม้อิมแพ็คจะมีชาเลนเจอร์ ซึ่งเป็นอาคารที่ไม่มีเสากั้นกลางใหญ่ที่สุดในโลก พื้นที่ถึง 60,000 ตร.ม. และได้รับเลือกเป็นสถานที่จัดงานระดับนานาชาติและงานแสดงสินค้าใหญ่ๆ ของไทยมาตลอด เมื่องานเหล่านั้นประสบความสำเร็จ มียอดผู้จัดแสดงงาน ยอดผู้ชมงาน (Exhibitors Visitors) มูลค่าเจรจาธุรกิจและยอดขายเพิ่มขึ้น ลูกค้าก็อยากจะขยายงานให้ใหญ่ขึ้น ตัวอย่างเช่น มหกรรมสินค้าอาหาร หรือ ThaiFEX เพิ่มพื้นที่จัดงานเป็น 70,000 ตร.ม. งานแสดงสินค้าอัญมณีและเครื่องประดับ หรือ Bangkok Gems เพิ่มพื้นที่จัดงานเป็น 80,000 ตร.ม.ส่วนกรณีที่มีผู้ตั้งข้อสังเกตว่าหากรายใหญ่สองรายยังชนะการประมูลเช่นเดิมอาจทำให้เกิดการผูกขาดในตลาดนั้น นพ.ประวิทย์ กล่าวว่า กสทช.คงจะต้องมีการออกกฎเกณฑ์เพิ่มเติม และภายในช่วง 3 ปีข้างหน้าก็จะต้องเปิดประมูลคลื่นความถี่ที่เหลืออยู่เพื่อเปิดโอกาสให้กับผู้เล่นรายใหม่เข้ามา เศรษฐกิจที่ยังชะลอตัวอยู่ทั้งจากในประเทศและต่างประเทศ ส่งผลให้ NPL ของธนาคารมีทิศทางขาขึ้นอยู่ ซึ่งมาจากรายย่อยเป็นหลัก แต่อย่างไรก็ตามธนาคารได้มีการตั้งสำรองที่เพิ่มขึ้นจาก 1 หมื่นล้านบาท เป็น 1.2 หมื่นล้านบาทในปีนี้ และธนาคารได้มีการช่วยเหลือลูกค้าปรับโครงสร้าง ลดเงินต้น ลดดอกเบี้ย ยืดอายุการชำระหนี้ออกไป ซึ่งทำให้ลูกค้ายังผ่อนชำระได้ปกติ นายเดชา กล่าวโดยบริษัทจะลดสัดส่วนการถือหุ้นใน FPT โดยการจำหน่ายหุ้นสามัญให้กับ บมจ.การบินกรุงเทพ (BA) และ บมจ.พีทีจี เอ็นเนอยี (PTG) จำนวนรวมทั้งสิ้น 8,628,742 หุ้น คิดเป็นราคาหุ้นรวมทั้งหมด 690,299,360 บาท โดยมีกำหนดการโอนหุ้นและชำระเงินค่าหุ้นทั้งหมดในวันที่ 19 มกราคม 2559 ทั้งนี้ ภายหลังการขายหุ้นดังกล่าว บริษัทยังคงถือหุ้นใน FPT ไม่น้อยกว่าร้อยละ 75ชั่วโมงที่ 64 รอบที่ 190 ใบที่ 1 เสนอราคา 73,078 ล้านบาท มีผู้แข่งราคาลดลงมาที่ 1 ราย ใบที่ 2 ก็ไม่มีการเสนอราคา ทำให้ราคายืนที่ 74,688 ล้านบาท, รอบที่ 191 ใบที่ 1 เสนอราคา 73,400 ล้านบาท กลับมามีผู้แข่ง 2 ราย ใบที่ 2 ยังคงไม่มีการเสนอราคา จึงยืนราคาที่ 74,688 ล้านบาท และ รอบที่ 192 ใบที่ 1 เสนอราคามาที่ 73,722 ล้านบาท มีผู้แข่งราคา 2 ราย ใบที่ 2 ไม่มีผู้เสนอราคาเป็นครั้งที่ 4 ราคาจึงยืนอยู่ที่ 74,688 ล้านบาท? ธนาคารกลางญี่ปุ่น (BOJ) เปิดฉากการประชุมนโยบายการเงินที่มีกำหนด 2 วันในวันนี้ โดยคาดว่า BOJ จะคงดำเนินนโยบายผ่อนคลายทางการเงินในปัจจุบันต่อไป ท่ามกลางกระแสคาดการณ์ในตลาดว่าอัตราเงินเฟ้อจะลดลง SET ปิดเช้าร่วง 21 จุด BMCL ซื้อ-ขายสูงสุด 1.14 พันลบ.สัปดาห์หน้าเชื่อว่า SET Index น่าจะเคลื่อนไหวได้ดีขึ้น จากแรงซื้อ LTF โค้งสุดท้ายของปี ประกอบกับสัปดาห์หน้าจะเป็นช่วงเทศกาลคริสต์มาสแรงขายจากต่างชาติมีโอกาสแผ่วสูง SET จึงน่าจะยังยืนเหนือ 1,280 จุดได้ โดยกลุ่มอุตสาหกรรมที่น่าเก็บไว้ลุ้นสถาบันไล่ท้ายปี ธนาคารฯ BBL วัสดุฯ SCC อสังหาฯ PS SPALI การเงิน SAWAD MTLSความเห็น: แรงเหวี่ยง 1.20; ให้ขายตัดขาดทุนหากราคาต่ำกว่า 1.06"JAS มูลค่าการซื้อขาย 2,190.88 ล้านบาท ปิดที่ 4.78 บาท ลดลง 0.20 บาท"、อนึ่ง เงินลงทุนทั้งหมดของบริษัทเสนาโซล่าร์ เอนเนอร์ยี่ ในธุรกิจพลังงานแสงอาทิตย์มีมูลค่าประมาณ 1,800 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม ณ ปัจจุบัน รายได้จากธุรกิจพลังงานแสงอาทิตย์ยังคงเป็นสัดส่วนที่น้อยมากเมื่อเทียบกับรายได้ทั้งหมดของบริษัทคำค้น4G บริษัท บูรพาทัศน์ (1999) จำกัด 48/5-6 ชั้น 2 ซ.รุ่งเรือง ถนน รัชดาภิเษก แขวง สามเสนนอก เขต ห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10320。

เจพี มอร์แกน คาดว่า จีดีพีของไทยจะขยายตัวเพียง 2.9% ในปีหน้า ซึ่งไม่สัมพันธ์กับการขยายตัวของรายได้บริษัทจดทะเบียนที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้ที่ 8% ทั้งนี้ บรรดานักวิเคราะห์หุ้นได้ปรับลดประมาณการผลประกอบการบริษัทจดทะเบียน ซึ่งเจพี มอร์แกนมองว่ายังสูงเกินไปทั้งนี้ การกล่าวโทษของ ก.ล.ต. เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของกระบวนการบังคับใช้กฎหมายทางอาญาเท่านั้น ภายใต้กระบวนการนี้ การพิจารณาวินิจฉัยว่าบุคคลใดเป็นผู้กระทำผิดกฎหมายเป็นขั้นตอนในอำนาจการสอบสวนของกรมสอบสวนคดีพิเศษ การสั่งฟ้องคดีของพนักงานอัยการ ตลอดจนดุลพินิจของศาลยุติธรรมตามลำดับอย่างไรก็ตาม บริษัทยังคงให้ความสำคัญกับโครงการผลิตไฟฟ้าพลังงานทดแทนในประเทศเป็นหลัก โดยเตรียมเข้ายื่นประมูลโครงการโรงไฟฟ้าไบโอแมสจำนวน 10 เมกะวัตต์ และโครงการผลิตไฟฟ้าจากหญ้าเนเปียร์ ขนาด 20 เมกะวัตต์ ซึ่งคาดว่ารัฐบาลน่าจะเปิดประมูลรับซื้อไฟฟ้าจากพลังงานทดแทนได้อย่างเร็วที่สุดในช่วงปลายไตรมาสแรกของปีหน้า ซึ่งจะส่งผลทำให้รายได้และกำไรสุทธิของบริษัทเติบโตได้ตามเป้าหมายในอนาคตจากรอบที่ 133 ใบแรกมีผู้เคาะประมูล 1 ราย ราคา 55,046 ล้านบาทใบที่ 2 มีผู้เคาะประมูล 1 ราย ราคา 57,300 ล้านบาทราคารวม 2 ใบอนุญาตอยู่ที่ 112,346 ล้านบาท, TAE เซ็น MOU บ.กำแพงเพชร ไบโอ เอทานอล ตั้งโรงงานผลิตเอทานอล,ความเห็น: แรงเหวี่ยง 4.36; ให้ขายตัดขาดทุนหากราคาต่ำกว่า 4.0820.20 21.30PTT28P1602A +26.6% (PTT -4.55%),กลยุทธ์ระยะสั้นรอซื้อช่วงอ่อนตัว หลังให้น้ำหนักการฟื้นตัวมากกว่า หลังตลาดรับข่าวการขึ้นอัตราดอกเบี้ยของเฟดไปก่อนหน้านี้แล้ว,ในปัจจุบันบริษัทมีกำลังการผลิตไฟฟ้าจากแสงอาทิตย์แล้วไม่ต่ำกว่า 80MW สำหรับงานที่ญี่ปุ่นนั้น ได้บรรลุข้อตกลงในการทำโรงไฟฟ้าที่ญี่ปุ่นอีก 23 MW และล่าสุดหมาดๆ เมื่อต้นเดือนนี้เอง ได้เซ็นทำโรงไฟฟ้าเพิ่มเติมอีก 17 MW เมื่อรวมงานนี้ไปจะทำให้ปี 59 มีโรงไฟฟ้าในมือ 165 MW ยังไม่นับของใหม่อื่นๆ ที่จะเข้ามา ซึ่งแน่นอนว่าปีหน้ากำไรจะก้าวกระโดด และโตเป็นเท่าตัวในปีถัดไป、ทดลอง เล่น wm casino1️⃣LOOK618、ทั้งนี้ ดอลลาร์สหรัฐกลับมาอ่อนค่าลง หลังจากที่พุ่งแรงวันก่อน โดยดัชนีดอลลาร์ที่เปรียบเทียบดอลลาร์สหรัฐกับอีก 6 สกุลเงินหลัก เพิ่มขึ้น 1.39% แตะ 99.233 ในวันพฤหัสบดี ขานรับการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยของเฟด ซึ่งบ่งชี้ถึงความเชื่อมั่นเกี่ยวกับการฟื้นตัวของเศรษฐกิจสหรัฐ โดยนักลงทุนได้เข้าซื้อดอลลาร์มากขึ้น ขณะที่อัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้นจะทำให้ดอลลาร์มีความน่าดึงดูดใจมากขึ้นสำหรับนักลงทุน เนื่องจากจะให้ผลตอบแทนสูงกว่าเมื่อเทียบกับสกุลเงินอื่นๆ โดยบริษัทยังมีผู้ถือหุ้นใหญ่ที่เป็นนักลงทุนรายใหญ่เข้ามาถือหุ้นอยู่เช่น นายวัชระ แก้วสว่าง หรือ เสี่ยป๋อง,นายสมพงษ์ ชลคดีดำรงกุล หรือ เสี่ยปู่ ขณะเดียวกันนายประชา ก็เป็นนักลงทุนรายใหญ่ที่มีชื่อติดทำเนียบผู้ถือหุ้นใหญ่ในหลายบริษัท อาทิ RS BEAUTY FSMARTด้วยความสัมพันธ์ ความร่วมมือ และการสนับสนุนซึ่งกันและกันอย่างดีมากตลอดช่วงเวลาที่ผ่านมาระหว่าวธนาคารแห่งโนวาสโกเทียกับบริษัท บริษัทเข้าใจถึงความจำเป็นในการปรับเปลี่ยนนโยบายทางธุรกิจ บริษัทจึงจะให้ความร่วมมือในการดำเนินการครั้งนี้ของธนาคารพาณิชย์ต่างประเทศขนาดใหญ่ชั้นนำที่มีความน่าเชื่อถือ มีฐานะการเงินแข็งแกร่ง และต้องสามารถร่วมมือได้ดีกับการบริหารธนาคาร ธนชาต จำกัด (มหาชน) ต่อไปอีกทั้ง กระทรวงท่องเที่ยวฯ ร่วมกับสมาคมธนาคารไทย ยกเว้นค่าธรรมเนียมรายการถอนเงินสดข้ามเขตผ่านเครื่อง ATM ของธนาคารเจ้าของบัตร ตั้งแต่วันที่ 31 ธ.ค.58-3 ม.ค.59 เวลา 23.00 น., ยกเว้นค่าธรรมเนียมรายการฝากเงินสดข้ามเขตภายในธนาคารเดียวกันผ่านเครื่องรับฝากอัตโนมัติ(CDM) รวมทั้งสำรองเงินสดในตู้ ATM ให้เพียงพอกับการให้บริการของประชาชนและประชาสัมพันธ์ข้อมูลสถานที่ท่องเที่ยวต่างๆ ผ่านหน้าจอ ATMประกอบด้วย แผนพัฒนากำลังผลิตไฟฟ้า (PDP) แผนอนุรักษ์พลังงาน (EEP) แผนพัฒนาพลังงานทดแทนและพลังงานทางเลือก (AEDP) แผนบริหารจัดการก๊าซธรรมชาติ (Gas plan) และแผนบริหารน้ำมันเชื้อเพลิง (Oil Plan) ได้จัดทำแผนปฏิบัติการ ในปี 2559 อย่างชัดเจนและเป็นรูปธรรมเรียบร้อยแล้ว โดยมุ่งเน้นและให้ความสำคัญกับเรื่องการประหยัดพลังงาน และการเพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน เนื่องจากการประหยัดพลังงานถือเป็นหัวใจสำคัญในการดำเนินงานตามแผนบูรณาการพลังงาน และเห็นภาคอุตสาหกรรมเป็นภาคส่วนหนึ่งที่มีการใช้พลังงานค่อนข้างสูงมากสำนักข่าวอินโฟเควสท์รายงานว่าดัชนี Stoxx Europe 600 พุ่งขึ้น 1.2% ปิด (17 ธ.ค.) ที่ 364.9 จุด,ดัชนี CAC-40 ตลาดหุ้นฝรั่งเศสปิดที่ 4,677.54 จุด เพิ่มขึ้น 52.87 จุด หรือ +1.14%, ดัชนี DAX ตลาดหุ้นเยอรมันปิดที่ 10,738.12 จุด พุ่งขึ้น 268.86 จุด หรือ +2.57% และดัชนี FTSE 100 ตลาดหุ้นลอนดอนปิดที่ 6,102.54 จุด เพิ่มขึ้น 41.35 จุด หรือ +0.68% ,อย่างไรก็ตาม แม้ว่าขณะนี้ผู้เข้าประมูลยังคงเคาะราคาทั้ง 2 ใบอนุญาตเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่มองว่าราคารวมทั้ง 2 ใบอนุญาตคงจะเพิ่มขึ้นไปไม่เกิน 120,000 ล้านบาท เนื่องจากหากราคาสูงกว่านี้จะส่งผลกระทบต่อ EBITDA ของบริษัทที่ชนะประมูลให้ปรับลดลงอย่างมีนัยสำคัญ และทำให้การลงทุนที่จะเกิดขึ้นอนาคต เช่น โครงข่าย เกิดข้อจำกัดโดย SUT ได้ทยอยเข้าซื้อเงินลงทุนในหุ้นสามัญจากผู้ถือหุ้นรายย่อยอื่นของ TEDA ซึ่งมิใช่บุคคลที่เกี่ยวโยงกัน จำนวน 14 ราย รวมจำนวน5,848,707 หุ้น (หรือคิดเป็นร้อยละ 14.35 ของจำนวนหุ้นที่จำหน่ายได้ทั้งหมดของ TEDA) ในราคาหุ้นละ 10.56 บาท(ซึ่งเท่ากับราคามูลค่าตามบัญชีในงบการเงินไตรมาสที่ 2/2558 ของ TEDA) รวมเป็นเงินทั้งสิ้นประมาณ 61.76 ล้านบาทSET ฟื้นตัวจำกัด รอผลการประมูล 4G ซื้อ หุ้นอสังหาฯ แนวโน้มแข็งกว่าตลาด 。

While cases across India have declined after a devastating surge in April and May, the situation in Kerala remains serious.

Rampaging COVID-19 Cases Expose Flaws in Kerala’s Healthcare Model

People wearing masks wait to get vaccinated for COVID-19 outside a school in Kochi, Kerala state, India, Wednesday, September 1, 2021.

Credit: AP Photo/R S Iyer

With Kerala struggling to cope with a huge COVID-19 caseload and high test positivity rates (TPR), the once globally-acclaimed “Kerala model” for handling public health emergencies has come under scrutiny.

It was in Kerala in January 30, 2020 that India’s first case of COVID-19 was detected. By early May that year, it did seem that the outbreak had been contained when daily new infections in the southern Indian state fell to less than five. This was reportedly made possible by Kerala’s strategy of aggressive testing, tracing contacts of the infected, and isolating the infected and their contacts. The strategy of the Kerala government was hailed as the “Kerala model.”

Proponents of the “Kerala model” say its rudiments lie in the state’s Left Front government’s perspective of healthcare, which involves the allocation of huge resources to develop public health infrastructure, the devolution of power and funds to local bodies, and the use of community participation in overcoming the crisis. The proponents of “Kerala model” also give credit to health department officials who assiduously implemented the government strategy.

However, a year and four months later, the situation has changed through and through. Now Kerala is facing a perfect storm on the healthcare front. Almost 70 percent of the total COVID-19 positive cases reported in India by the end of August 2021 were from Kerala.

Besides, an equally dangerous contagion, Nipah, which haunted the state in 2018, has resurfaced at the northern Kerala city of Kozhikode, where it was also detected earlier. Despite claims of huge investment in infrastructure, the state doesn’t have a single laboratory boasting biosafety level 3 (BSL-3), which can test for Nipah virus infections.

Enjoying this article? Click here to subscribe for full access. Just $5 a month.

Delayed second wave?

The alarming situation has raised questions about the efficacy of the “Kerala model.”

To pre-empt “unwarranted” questions, the Left Front government has already come up with a few explanations. Its spin doctors say that unlike in other states where the second wave began and ended early, in Kerala the second wave’s outbreak was delayed and is continuing.

Chief Minister Pinarayi Vijayan has raised another point. At a recent press conference, he cited a July 2021 sero-survey by the Indian Council of Medical Research, which revealed that while 68 percent of the Indian population has COVID-19 antibodies, only around 42 percent of people in Kerala have them. This means that community spread of COVID-19 didn’t happen in Kerala to the extent it did in other states because of the strict lockdown and implementation of social distancing and other COVID-19 protocols.

Vijayan also raised the usual defense of the Left government that pandemic surveillance is better in Kerala than in other states where it floundered, leading to a high number of cases.

However, a section of epidemiologists dismiss such arguments as baseless. Dr S. S. Lal, an internationally known public health expert and President of the Kerala unit of the All-India Professionals’ Congress wonders if there is any yardstick to clearly demarcate the present surge of COVID-19 cases in Kerala as a second wave. He notes that the number of COVID-19 tests conducted by the state was low earlier and so the number of confirmed cases was low. The tests have increased since May 2021. Subsequently, there has been a spike in the number of cases confirmed as COVID-19 positive, he adds.

It is also pointed out that while almost 70 percent of the COVID-19 tests conducted in Kerala are antigen tests, which are considered less credible, the majority of tests conducted by other Indian states are Real-Time Reverse Transcription Polymerase Chain Reaction (RT-PCR) tests considered much more reliable.

On the COVID-19 deaths in Kerala, Lal points out that the data has been fudged and there has been under-reporting. An expert panel appointed by the Kerala government in August 2020 had also found that the state was under-counting deaths and the real COVID-19 deaths could be up by at least 50 percent.

Steady and gradual rise in caseload

The spread of the COVID-19 pandemic in Kerala, which began after three students returning from Wuhan in China were found infected on January 30, was steady and gradual. It did not show distinct phases. The number of daily confirmed cases in February, March, and April 2020 was usually less than 10, and on some days between 10 and 20.

Enjoying this article? Click here to subscribe for full access. Just $5 a month.

In early May, the number of daily cases dropped to around two. The Kerala government and its supporters went overboard, declaring the first wave to be over and claiming to have flattened the curve. That is the story of the presumed first wave of COVID-19 in Kerala.

However, the euphoria was short-lived.

On May 20, Kerala reported 24 COVID-19 positive cases and since then the number of cases has risen steadily. By July, the daily caseload ran into hundreds. Though the total number of confirmed cases was still not alarming, the recovery rate was less than the national average recovery rate of 50 percent. COVID-19 tests in the state were conspicuously low during the period. When Kerala conducted less than 20,000 tests daily, the other southern states of Andhra Pradesh, Tamil Nadu, and Karnataka were carrying out 45,000, 55,000, and 30,000 tests, respectively. The test positivity rates in Kerala were less than the national average of over 10 till August 2020. In September, while the national average TPR came down, Kerala’s TPR shot up and has remained high ever since.

Impact of elections

In December 2020, elections to local bodies were held in Kerala. It was an inflection point. Thousands of candidates and hundreds of thousands of political workers crisscrossed the state as part of the campaign, paying scant regard to COVID-19 protocols. Subsequently, the daily caseload went through the roof. The situation got out of control in the months that followed. Then came the elections to the Kerala State Assembly in April of this year. Once against COVID-19 protocols were ignored, pushing the state into a catastrophe from which it is yet to recover.

Currently, while India as a whole has recovered more or less from the COVID-19 catastrophe, the number of daily infections reported from Kerala remains high. Nobody speaks much about the once-vaunted “Kerala model.”

An honest review of the model reveals that the widely publicized advantages of the strategy were based on wishful thinking, and that the goals of the government’s COVID-19 containment strategy have never been sincerely implemented. Testing was low, the number of infected rose slowly over a period of more than a year, protocols were not implemented seriously and sincerely, and healthcare infrastructure was poor and crumbled under pressure.

Shortages of ICU beds, ambulances, and proper care were reported from across the state during October and November 2020. The Kerala unit of the Indian Medical Association issued a press release on lack of basic infrastructure in the healthcare sector on October 5. However, things improved on that front thereafter, following corrective steps by the authorities.

Kerala’s staggering COVID-19 caseload is the result of policy failure. Though the Left always emphasizes the uniqueness of Kerala, its COVID-19 mitigation policy has not taken into account the state’s actual uniqueness, like its huge population density, the nature of social life, and the very high mobility of its people. Implementation of social distancing norms at marriage ceremonies, examinations, and in public transport was also poor.

However, there is light at the end of the tunnel. Around 75 percent of the state’s population that is eligible for the COVID-19 vaccine has now received at least one dose. According to the Kerala government, the COVID-19 fatality rate in Kerala is a low 0.51 against the Indian average of 1.34. However, not everyone accepts this figure.